La négociation des parties
Lorsqu’un client dit « une partie de moi veut changer, mais une autre m’en empêche », le conflit intérieur peut vite devenir un frein majeur. Ce Protocole-Kit vous aide à transformer cette opposition en dialogue intérieur constructif, en partant du principe que chaque comportement, même devenu limitant, cherche à répondre à une intention positive.
Le protocole se déroule en 10 étapes structurées : identifier précisément le comportement à modifier, induire la transe, rencontrer la partie responsable, comprendre son rôle, découvrir son intention positive, transmettre ce message à une partie créative, faire émerger plusieurs solutions, choisir la plus juste, intégrer et ancrer le changement, puis revenir et se réassocier. Chaque étape comprend des objectifs, des suggestions hypnotiques, des repères de signaling, des erreurs fréquentes à éviter et des indications concrètes pour guider la séance.
Le document insiste aussi sur une posture essentielle : ne pas lutter contre la partie qui maintient le comportement, mais reconnaître ce qu’elle a cherché à protéger, préserver ou satisfaire, afin de permettre l’émergence de stratégies plus adaptées à la vie actuelle du client.
Le bénéfice : disposer d’une trame complète pour accompagner les conflits internes, les comportements ambivalents et les résistances au changement avec davantage de finesse. Vous aidez le client à passer de la lutte intérieure à la coopération, puis à faire émerger des solutions plus respectueuses de ses besoins, plus alignées et potentiellement plus durables.
Un Protocole-Kit particulièrement utile lorsque le client sait ce qu’il veut changer… mais qu’une partie de lui continue, malgré tout, à faire autrement.
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